陈金刚的成功掀土帅逆袭风暴 中西合璧以中为主

2017年12月07日12:26 新浪综合
陈金刚

  (稿件来源:足球报)
  特约记者革晨报道 如果不是因为两次受罚失去入围资格,率领长春亚泰从榜尾打到第七位的陈金刚,一定是2017赛季中超“最佳教练”的有力竞争者。但即便未能获此殊荣,陈金刚在长春亚泰“二次创业”的成功,如同推倒的多米诺骨牌,掀起一股土帅逆袭风暴,比如,没有聘请土帅传统的山东鲁能,破天荒地起用李霄鹏取代合同到期的马加特。同样倚重洋帅的上海申花请回了吴金贵,而上海申鑫则将帅印重新交给了朱炯,重庆力帆据传也同时在接触宫磊……

  亚泰二次创业

  陈金刚为土帅找到一线天

  2017赛季中超战罢前五轮,长春亚泰作出了更换主帅的决定——韩国教头李章洙交出帅印,已在俱乐部任职技术总监一年有余的陈金刚走上前台,开始了他在长春亚泰的第二次创业之旅。当时,长春亚泰的决定并不为外界理解,甚至有媒体直接为长春亚泰预订了一个降级名额。不过,牌还是那些牌,但陈金刚却打出来了与李章洙截然不同的效果。

  2017赛季中超前5轮,李章洙一场未胜,仅拿到1分。后25轮,陈金刚与14支球队的15位洋帅过招——“双杀”施密特、卡佩罗,击败博阿斯、斯托伊科维奇、施蒂利克、亚森,战平佩莱格里尼、波耶特、帕切科、朴泰夏,而与卡纳瓦罗、曼萨诺、张外龙的两回合较量更是各取1胜1平的战绩,只是与斯科拉里、马加特的过招未曾抢到分数。

  从13位洋帅手里抢到40分,将长春亚泰从榜尾带到积分榜第七的位置,陈金刚不仅没有辜负长春亚泰的信任,而且也为原本生存空间狭小的本土教练找回了自信。同时,更让一些中超俱乐部投资者悟出了一个道理:高薪请来的洋帅不是打开千亿国际注册难题的钥匙,千亿国际注册的事还得靠中国教练来解决。

  近几个赛季,因为大牌球员扎堆,中超被冠以全球第六大联赛的头衔,其眼球效应让中超“土豪”俱乐部更愿意贴上世界名帅的标签。于是,里皮、斯科拉里、卡纳瓦罗、博阿斯、马加特、佩特格莱尼前往中超淘金时,一些中小投入的俱乐部出于无奈,开始扮演“追随者”的角色,他们本身并不迷恋外来的和尚,而是国内本土教练的选择范围实在太小——“50后”本土教练整体淡出,“60后”本土教练凤毛麟角,“70后”教练尚显示稚嫩。

  作为一支没有聘请洋帅传统的球队,长春亚泰也曾经历过这样的无奈。从2012赛季起,长春亚泰尝试聘请外籍教练,萨布利奇、奥库卡、托特、斯托亚诺维奇、李章洙5名或在中超有过成功经历,或在本国联赛有过高光时刻的洋帅先后履薪,不过,实战效果却与俱乐部的期望相去甚远。

  在俱乐部高层看来,洋帅因为背负成绩压力,并不会站在俱乐部的角度谋求长远的发展目标,不过,成绩只是考核主教练的一个硬指标,而能否融入俱乐部可持续发展战略则是俱乐部最为看中的,“从2012赛季开始,我们进入了新老交替阶段。说实话,更新换代的速度和效果并不理想,一大批优秀的年轻球员打到预备队层面就停滞不前了。从俱乐部的角度看,成绩压力之下的主教练都很现实,尤其是洋帅,他们不可能在牺牲成绩和锻炼球员的矛盾中找到平衡点,这需要我们进一步反思,到底是洋帅,还是土帅,能够解决一线队和青训之间的衔接问题。”

  近几个赛季,执教长春亚泰的洋帅可以说是摸着石头过河,但亚泰则要摸着洋帅们过河。总结经验教训,除了一线队战绩不够理想,长春亚泰每年的内外援引进费用一点儿也没少花,而搞了21年的青训却鲜有新人登上中超舞台,“我们每年在青训方面的投入很大,但一线队每年还要花费大量资金去引援,这不仅是一种资金的浪费,也是一种人才的浪费,所以,我们需要一位能够真正沉下来熟悉俱乐部发展理念,能够同甘苦共患难,能够将一线队和梯队建设有机地结合起来、用好U23新政的教练。这一点,我们认为本土教练更适合现阶段的长春亚泰,或者说更适合现阶段的千亿国际注册。”

  中西合璧

  以中为主,要洋为中用

  亚泰高层的2017赛季总结,无疑是在肯定本土教练的能力,但并没有否定洋帅对球队的贡献。“不能简单地看外籍教练下课的问题,我们与主教练签订工作合同时,肯定要与成绩挂钩,这是他们努力的方向,但如果未完成目标,那就要看他给俱乐部带来哪些变化,比如,年轻球员的培养、球队的技战术打法、球队的管理等等,这都需要进行综合评估。”一位亚泰高层说。

  长春亚泰聘请洋帅始于2009赛季,当时只是德籍教头米登多普赛季有过一次短暂的执教经历,之后便是2012赛季至2017赛季连续6个赛季的洋帅时代。其实,长春亚泰历史上选聘主教练的思路是有迹可寻的。一般情况下,首选国字号教练,如陈金刚、李树斌、沈祥福,其次,以在中超有过成功经验的外籍教练为主,如奥库卡、李章洙。不过,从目前本土教练断档的现状看,长春亚泰将强化“中西合璧”的教练组合模式,即2017赛季继续“请进来”,聘请包括西班牙助教在内的多名外籍专项技术助理教练,来辅佐陈金刚。

  早在2007赛季,长春亚泰就率先提出“中西合璧”的教练组合模式——帅是本土教练,助理教练是专业技术外教,希望通过这种创新的方式,学习和吸收世界足球的先进理念,达到提升本土教练执教水平的目的。那个赛季,“高洪波+阿里肖”的教练模式帮助长春亚泰夺得了中超冠军。

  2015赛季,当俱乐部任命“70后”的高敬刚为球队主帅时,再次提出“中西合璧”的教练组合模式,并请来助理教理托特和体能教练沃尔特辅佐少帅高敬刚。

  2016赛季,长春亚泰聘请斯托亚诺维奇、李章洙担任球队主帅时,也采取“中西合璧”的方式,请来赋闲在家的陈金刚担任球队技术总监,同时召回球员时代在长春亚泰效力的田野担任中方助理教练,一方面帮助外教了解俱乐部的理念,一方面学习外教的先进执教方法。

  不过,在本土教练担任主帅的模式里,“中西合璧”往往能够取得不错的效果,但在洋帅担任主帅的模式里,“中西合璧”的效果就差了很多。比如,陈金刚每轮比赛后交给斯托亚诺维奇、李章洙的技术分析报告均被束之高阁,而中方助理教练也无法进入教练组的核心,学习洋帅的战术安排。

  虽然同为“中西合璧”的教练组合模式,但差距还是明显的。有着这样的经验教训,长春亚泰在重新强化这个教练组合模式时,不仅明确了陈金刚在教练组中的地位,而且也明确了中方助理教练的学习方向,要求多看、多学、多问、多实践,快速提升自身能力。“我们把优秀的专项技术外教请进来,是在落实《千亿国际注册改革发展总体方案》精神,为俱乐部的本土教练员成长创造良好的学习和工作环境,希望他们在实战中能够学到足球发达国家的先进经验,为长春亚泰、为千亿国际注册做出贡献。”俱乐部高层说。

  创新培养模式

  草根教练不凿壁也能借光

  虽然中国优秀教练资源匮乏,但千亿国际注册水平的提升离不开本土教练。2017赛季,长春亚泰之所以逆流而上,不再迷信洋帅,就是看到这个关乎可持续发展战略的关键所在。“我们比较了一下国内教练人选,符合长春亚泰发展战略的还是陈金刚。简单概括一下他的优势:熟悉长春亚泰,有亲和力,圈内口碑好,执教能力强。”俱乐部高层说。

  其实,现阶段的千亿国际注册,不仅优秀的本土教练稀缺,而且优秀的本土球员也少,但国内联赛还得打,水平还得提高,这就需要俱乐部承担起更多的社会责任,把现有的资源进行最大化的整合,提升青训本土教练的质量和数量。“俱乐部成立21年,青训也坚持了21年,在百年俱乐部的目标指引下,我们一直致力于年轻教练的培养,为他们的成长提供施展才华的空间。”

  亚泰青训21年,实际上是一个看重梯队教练传承精神的过程,并且形成了自己培养教练的传统。由于建队之初就制定了球员转型教练的培养计划,很多球员退役后便选择留在母队从事教练工作。比如,俱乐部副总经理兼领队杨敬东,1997年便是球队的主力门将,退役后留在俱乐部执教。梯队教练孙茂峰、崔林、杨海波、姜鹏翔,他们都是亚泰不同时代的球员。

  此外,俱乐部青训总监高敬刚经历10年,从梯队教练到预备队主帅,从一线队领队到主教练,再到青训总监,一步一个脚印成长起来的。“他们曾经都是长春亚泰的球员,现在都是俱乐部自己培养的教练,根已扎在了长春,对有意转型的现役球员有很好的示范效应。”

  目前,杜震宇、张笑飞、阎峰已进入球员生涯末期,如何让他们“脱下球鞋穿上皮鞋”,拿起教鞭,俱乐部已为他们做好了职业规划和培训通道。

  2016年7月,长春亚泰借助外教团队中拥有国际足联讲师资格的马里奥?托特和阿里?肖,在全国创新地开办了为一线队现役球员、梯队教练、长春草根教练量身定制的培训班——长春亚泰足球俱乐部青少年精英教练培训班,杜震宇、张笑飞、阎峰、孙茂峰、杨海波、姜鹏翔、金子杰等一大批即将退役,或者退役完成转型的青训教练,感悟到了俱乐部的良苦用心。

  “对于我们来说,转型后面临的挑战更大,只有不断学习才能胜任教练工作。”杨海波说,“以前只是看外教上堂训练课就是一件很奢侈的事,现在可以有国际足联讲师互动学习的机会,收获颇多。”

  足球的发展是一个“根本”问题——根,就是青少年;本,就是顶级联赛。现阶段千亿国际注册,抓“根”是最重要的事情,因为有年轻人的球队,才会有未来。可如何才能培养出更多的优秀年轻球员,在长春亚泰看来,足球青训成才率高不高,70%取决于青少年足球教练的水平。

  “这是一个不重形式,只重质量的教练员培训班,目的是提高青少年足球教练的执教能力,促进长春地区青少年足球水平的发展。俱乐部将积极履行社会责任,不断利用自身聘请的外教优势,把培训班办长期办下去,通过理论和实践相结合,让更多的青少年教练不断接受先进的足球理念,为优秀本土年轻教练成长提供成长的平台。”俱乐部高层说。

标签: 土帅长春亚泰洋帅

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